Q:甲乙丙丁最早做輪胎,為什么進軍汽配市場了呢?
A:關于甲乙丙丁進軍汽配市場,可以從2個方面給大家進行分享,一是甲乙丙丁的發展歷程;二是市場環境。
首先關于甲乙丙丁的發展歷程。甲乙丙丁的發展歷程充滿了創新與挑戰,從最初的創業構思,到如今的行業黑馬,有著20多年行業積淀的甲乙丙丁憑借對市場趨勢的敏銳洞察和不斷的技術創新,成功在競爭激烈的汽配市場中脫穎而出。
關于市場環境,汽后市場正處于一個快速發展的階段,各個產業鏈都在發生深刻的變化。
對于維修廠來說,單品供應商毛利下滑、價格透明、客戶資源不能被重復利用等問題日益突出。這些問題的存在,不僅影響了維修廠的盈利能力,也限制了整個汽后市場的發展潛力。
然而,甲乙丙丁進軍汽配市場正好解決了當下汽配市場存在的問題。通過提供高品質、高效率的汽配產品和服務,甲乙丙丁成功幫助維修廠解決了單品供應商毛利下滑、價格透明等問題。同時,甲乙丙丁還通過引入先進的信息技術和管理系統,實現了對客戶資源的有效管理和重復利用,進一步提升了維修廠的盈利能力。
Q:甲乙丙丁為什么堅持線上線下一體化做汽配呢?
A:其一,是基于汽車配件的品類復雜程度,一輛車12000多個配件,誰都沒有實力全部備貨齊全,多品牌、多車系、多年份等因素,更進一步加劇了配件的復雜程度。
其二,輕量化運營汽配服務站,主要為了解決來自廠家、代理商等的各類形式壓貨問題、國際、國內品牌的組合問題,解決區域市場車型的流失的問題,解決國內配件品牌的高中低檔備貨需求的問題,解決供應商停止供貨后的滯銷庫存累積問題。
其三,高效的運轉整個經營環節,讓汽修廠、汽配服務站、甲乙丙丁總部、上游供應商在同一個系統中完成配件的交付。舉兩個數字的例子:
汽修廠可以自主匹配、報價、下單,3個步驟完成;服務站端根據訂單信息,30秒鐘之內找到配件,一個前臺接單員一天可以處理300個訂單。
線上的汽配店可以解決品類齊全的問題,線下的汽配店可以解決最后一公里的配送和服務問題;一體化的效果,汽配店可以賣全國的貨品給身邊的客戶,汽配店可以將自己的庫存商品賣給全國的客戶。
Q:簡單介紹“我們一起做汽配”理念?
A:對于供應商來講:我們可以共享全國渠道,讓他們的商品借助線上商城的模式,可以在最短的時間內把貨物賣到全國各地,讓他們的商品借助線下服務站的模式,可以深度服務汽修廠客戶。
對于服務站而言:甲乙丙丁全程幫扶的政策很好踐行了一起做汽配的理念,服務站前期開業階段,甲乙丙丁的營建團隊會一起幫助服務站上架、地推、系統培訓直至服務站店長可以獨立經營店鋪;開業后,甲乙丙丁發放的53800元的紅包,助力服務站打好客戶基礎。
此外,甲乙丙丁總部提供了持續的月度活動支持、持續的積分支持、持續的紅包支持、線上線下+AI機器人協同運營服務站;甲乙丙丁汽配服務站的整店原價回購政策,打消了店長最關心的風險問題。
甲乙丙丁汽配服務站讓店長真實的感受到了他不是一個人在面對市場。
Q:甲乙丙丁汽配店的經營模式是什么?
A:甲乙丙丁汽配服務站實現了全程數字化經營。維修廠端只需打開門店幫手、掃碼識別配件、提交訂單付款,3步下單完成,服務站端也只需識別訂單、找到配件以及送貨上門3步完成整個交易。
說的通俗一點,數字化運營的背后就是傻瓜化的運營。
Q:現在主要是哪些客戶群體在做甲乙丙丁汽配服務站?
A:汽配服務站推向市場初期主要是傳統輪胎店轉型做汽配的客戶較多, 但近一年機油經銷商、傳統汽配店的比重明顯上升。這說明甲乙丙丁汽配服務站項目得到了行業內的認可。
Q:聽說很多做了15年以上的汽配商也開始做甲乙丙丁汽配,你覺得吸引他們的原因都有哪些?
A:第一,現金流方面。開一家汽配店需要準備三家汽配店的錢,一家用來賒賬、一家用來周轉、一家用來儲蓄滯銷庫存,而甲乙丙丁汽配服務站不僅可以減少賒賬、預收款增加還可以提升庫存周轉率。
第二,經營理念方面?,F在汽配商要對接各種供應商,而且壓貨現象嚴重,但是甲乙丙丁汽配服務站致力于整合和優化汽配供應鏈,通過減少中間環節,降低交易成本,提高整個供應鏈的運作效率。對于汽配商而言,這意味著可以更加便捷地對接各種供應商,減少壓貨現象,提高資金周轉率。
第三,供應商管理方面。原來一家汽配店要備幾十個品類,對接幾十個供應商,要耗費上百個小時來和供應商溝通,成本高效率低;甲乙丙丁汽配服務站積極擁抱數字化、智能化技術,可以一鍵補貨,通過引入先進的信息系統和管理工具,實現供應鏈的數字化管理,提高決策效率和運營水平。同時,服務站還利用大數據、人工智能等技術,對客戶需求進行精準分析,為汽配商提供更加精準的采購建議和市場預測。
第四,車型匹配方面。不同的品類在不同的載體上面進行車型匹配,要來回切換進行查找,繁瑣而且容易出錯;甲乙丙丁汽配服務站的客戶只需要在一個系統上就可以完成全部車型匹配及庫存標識工作,而且非甲乙丙丁的易損件也可以完成車型匹配工作。
第五,滯銷庫存方面。很多汽配商面臨著車型流失、盲目采購預計供應商倒閉等風險,這樣那樣的風險會產生大量的滯銷庫存;而甲乙丙丁汽配服務站借助全國性的銷售平臺,讓滯銷庫存有機會變成現金。
Q:一個新開業的汽配服務站,甲乙丙丁汽配總部可以提供哪些方面的支持?
A:甲乙丙丁提供了全方位的支持,為新手店長創造了極其有利的經營環境。在這種全面的幫扶下,即使是毫無經驗的新手店長也能迅速上手,實現一系列的經營目標。
首先,甲乙丙丁通過先進的信息化系統和智能化工具,使店長能夠在30秒內快速找到所需配件。這極大地提高了服務效率,縮短了客戶等待時間,從而提升了客戶滿意度。
其次,甲乙丙丁還提供了專業的資金管理支持,幫助店長實現客戶資金的雙豐收。這不僅增強了店長的資金運作能力,也為店鋪的持續發展提供了堅實的資金保障。
再者,甲乙丙丁注重客戶關系的維護和管理,通過精準的市場分析和客戶畫像,為店長提供定制化的營銷策略。同時,甲乙丙丁還提供了完善的售后服務體系,確??蛻粼谑褂眠^程中遇到問題時能夠得到及時、專業的解決,進一步增強了客戶的忠誠度和滿意度。
甲乙丙丁提供的全方位支持為新手店長創造了極佳的經營條件,從而為店鋪的長期發展奠定了堅實的基礎。
Q:聽說甲乙丙丁的系統可以實現“零庫存”也能賣貨,能簡單介紹下嗎?
A:甲乙丙丁能夠實現“零庫存”賣貨,關鍵在于為每家服務站開通了商家幫的賬戶,并構建了一個高效的供應鏈和分銷網絡。具體來說,這種模式的成功得益于以下幾點:
首先,通過為每家服務站開通商家幫賬戶,甲乙丙丁為店長提供了一個便捷的商品上傳渠道。店長只需將商品信息上傳至平臺,這些信息便能迅速同步至門店幫手平臺,展示給全國范圍內的潛在客戶。這種方式大大減少了庫存積壓的風險,因為商品并未實際存放在各服務站的倉庫中,而是在需要時才進行采購和配送。
其次,通過門店幫手平臺,甲乙丙丁實現了商品的全國范圍內展示。這使得潛在客戶無論身處何地,都能瀏覽到服務站的商品信息。這不僅拓寬了銷售渠道,也提高了商品的曝光率,從而增加了銷售機會。
甲乙丙丁之所以能夠實現“零庫存”賣貨,主要得益于商家幫和門店幫手平臺。不僅為服務站降低了庫存成本,也提高了銷售效率。
Q:甲乙丙丁未來在汽配領域的發展計劃是什么呢?
A:甲乙丙丁期待尋找更多優質的汽配供應商,豐富線上汽配城;在每個區縣布局1家汽配服務站,堅守品質第一的原則,打造更具性價比的商品供應策略,堅持配件國產化供應,把對品牌認知型消費逐漸轉化為品質性價比型消費。
Q:甲乙丙丁汽配服務站能夠快速發展背后的原因是什么?
A:任何的成功都不是偶然,甲乙丙丁在行業內蘊蓄20多年,有著深厚的行業積累,面對混沌的市場環境,從業者萌發出的行業協作與共贏的期許,與甲乙丙丁“一起做汽配”的理念不謀而合,我們的綜合配套正好滿足汽配從業者的模式轉型升級的需求。
過去的轉型主要是個人對市場動向的捕捉,而現在則是整個行業都顯露出了緊迫性。
甲乙丙丁通過對市場需求的研判,對廣大同仁提供了持續的、全方位的支持,包括產品供應、技術支持、市場扶持等,可以有效幫助單品經銷商、傳統汽配從業者等實現數字化、專業化的轉變。
一家家汽配服務站在激烈的市場競爭中脫穎而出,證實了甲乙丙丁汽配服務站模式和理念與市場需求的高度適配,成功地將市場需求轉化為服務站發展的動力,贏得了市場的認可和客戶的信賴。